“腾讯以前有个永恒的挡箭牌叫用户体验，而现在的趋势是以数据为支撑做决策。思维转变对部分老员工是困难的，需要新鲜的血液来改变旧文化。”
文 | 高洪浩 万珮 陈晶
编辑 | 宋玮
2018 年 12 月，滴滴将专快车事业群、豪华车事业部合并，成立网约车平台公司，郄小虎任网约车公司 CTO，负责市场和技术开发部。2020 年 1 月底，郄小虎转任科技生态与发展部负责人。
一位滴滴人士表示，科技生态与发展部主要负责科研合作，人才培养和学术交流。从直接负责网约车核心业务到与对接学界合作，郄小虎的职权 “由实转虚”。
郄小虎先后毕业于清华大学、普林斯顿大学，是圈内公认的 “技术大牛”。郄小虎于 2003 年加入谷歌，是谷歌早期营收主要来源——AdWords 系统的核心开发成员，当时同在该开发团队的，还有后来拼多多的创始人黄峥。
前腾讯副总裁彭志坚曾说，郄小虎是 “国内互联网企业最想从谷歌挖走的三个工程师之一”。另外两位是原谷歌智能搜索科学家、腾讯搜索副总裁吴军和原谷歌中国工程研究院技术负责人朱会灿。
2007 年，黄峥选择离开谷歌创业。郄小虎则先后升任谷歌全球技术总监、谷歌中国研究院副院长。
2015 年郄小虎离开时，他已经在谷歌工作了十二年。此时中国互联网正处在变局开端时刻——滴滴快的合并、美团点评合并、拼多多正式成立，抖音即将上线。郄小虎加入小红书任 CTO，两年后离开，2018 年加入滴滴，离开谷歌后的这两段工作经历均不超过两年。
在同事眼里，郄小虎是一位为人温和，好沟通，行事有理有据的管理者。
一位滴滴人士说，网约车业务比较成熟，技术上发挥空间不大，更多考验的是统筹管理能力。
近半年来，已有多位高管离开滴滴，包括滴滴国际化事业部 COO 仇广宇；高级副总裁、普惠出行与服务事业群总经理付军华；数据科学部负责人宋世君。
在郄小虎离开的同时，滴滴总裁柳青近期还在内部提出了三个标准：上下同欲、组织有力、良将如云。此举被内部解读为滴滴管理层开始对组织文化进行修正，以应对变化。
一位 PCG 人士说，郄小虎已与团队正式见面，但内部还未正式公布。他对郄的到来表示出兴奋。
郄小虎此次加盟腾讯 PCG，与后者正在进行的一场技术改革相关。PCG 目前承载着腾讯多数平台级业务，如社交平台、长短视频、图文信息流等。
一位腾讯人士告诉记者，腾讯一直被诟病过分重视产品能力而轻视技术研发、数据建设，这在一定程度上阻碍了腾讯部分业务的发展。
“腾讯以前有个永恒的挡箭牌叫用户体验，而现在的趋势是以数据为支撑做决策。这些思维转变对部分老员工而言是困难的，需要新鲜的血液来改变旧文化。”
《晚点 LatePost》了解到，PCG 此次技术改革主要有三个动作：全面推行中台；推进算法、数据决策和增长业务；空降技术新人和大牛。
PCG 中各业务的产品与技术条线除了日常的工作以外，目前都承担了若干个事业群大中台的改革项目，比如看点负责信息流、腾讯视频负责视频的编解码、微视负责标签能力。
这个大中台项目被单独划成了一条新的任务线，向腾讯副总裁、PCG 技术负责人曾宇汇报。同时，这些项目也被计入各业务技术负责人的业绩考核，由曾宇进行考核。
除了整个事业群的统一改革，PCG 旗下每一个业务也都在进行相应的技术调整。从 2019 年起，各业务开始搭建自己的技术与增长团队。
几乎同时，PCG 开始从全球的科技公司中广泛招揽技术人才，给予职级多为经理与总监。他们中大多来自硅谷的公司，国内公司则包括百度、滴滴、字节跳动、美图等。
《晚点 LatePost》独家了解到，在郄小虎以前，已经有多位高级技术人才加入腾讯 PCG**。**其中包括负责搭建 PCG 中台业务的工程师张磊、张华宇，前者来自 Google，后者先后任职于 Facebook、Instagram 和 SnapChat；带领微视用户增长和数据团队的副总监董有超，他来自 Instagram；2020 年初，来自 Uber 的物理学博士蒋锡茸空降腾讯视频，负责数据科学和数据决策相关的业务。
一位知情人士对《晚点 LatePost》说，腾讯 COO（首席运营官）、PCG 负责人任宇昕曾亲自去硅谷招聘，并开价大方。
“从硅谷回来的大牛一般年薪都从千万人民币起跳。” 他说。
空降的技术大牛在一定程度上给 PCG 带来了新风气。
一位 PCG 人士告诉《晚点 LatePost》，从硅谷回来的工程师在执行层的口碑都很好，他们带来了硅谷崇尚简单、高效的文化，在很短时间里让很多各自为战的小团队凝聚，把一堆混乱的后台工具整合了起来。
“PCG 各产品此刻的具体数据对 Mark(任宇昕) 来说不是最重要的，他给 PCG 提的目标是'工具能力'、'孵化能力'、'生态'、'內功'。” 上述腾讯人士说，当前的技术改革，以及大批技术人才的到来是实现目标的第一步。
截至发稿，腾讯股价为 509 港元，总市值达 4.8 万亿港元（6293 亿美元）。
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